在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省、宜春市上級機關(guān)的大力支持和指導關(guān)心下，2023年，市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以機關(guān)事務(wù)標準化、信息化為抓手，守正創(chuàng)新、擔當作為，機關(guān)事務(wù)公務(wù)用車、公共機構(gòu)節(jié)能、辦公用房管理等重點工作圓滿完成工作任務(wù)，機關(guān)后勤保障服務(wù)水平不斷提升。

一、2023年工作總結(jié)

（一）黨建引領(lǐng)，以清正廉潔建設(shè)優(yōu)能機關(guān)事務(wù)后勤隊伍。

一是強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為今年政治學習的主方向，認真落實黨中央和省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的各項決策部署，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，提高政治站位，強化責任擔當。通過黨組“第一議題”學習、理論學習中心組學習、支部大會學習、每周的機關(guān)干部學習等方式，累計開展學習70余次，強化理論武裝，引導黨員干部切實增強黨性修養(yǎng)，筑牢思想根基。

二是強化內(nèi)部管理。針對日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷健全和完善黨風廉政建設(shè)制度和機關(guān)管理制度，形成了以內(nèi)部標準為支撐的包括黨組議事規(guī)則、機關(guān)日常管理、財務(wù)管理等管人、管事、管物的多項內(nèi)部標準。實現(xiàn)機關(guān)清廉、文化清朗、干部清正。

三是加強干部隊伍建設(shè)。以“事交我辦請放心、崗在我處不失誤”調(diào)查研究專題活動為抓手，加強對干部隊伍建設(shè)要求。從個人、科室著手，深入查找工作推進中存在的短板弱項、關(guān)鍵癥結(jié)，找準路徑、破解難題，以勇于自我斗爭的精神在辦公用房、公共機構(gòu)節(jié)能、公車管理、食堂餐廚、物業(yè)服務(wù)等各項機關(guān)后勤工作中檢視自身，進一步加強制度規(guī)范化、流程標準化建設(shè)，著力解決責任意識不強、作風不實、能力不夠、落實不力、推進不快、工作成效不明顯等問題，推動機關(guān)事務(wù)工作又快又好發(fā)展。

（二）服務(wù)到位，公務(wù)用車工作進一步規(guī)范高效。一是抓好“五星司機”評定。積極服務(wù)好領(lǐng)導與各用車單位，做好公車辦的運行管理工作，不斷提升司勤人員服務(wù)能力水平，保障服務(wù)效果。二是完善人車檔案。要求全市各保留公務(wù)用車單位實行一車一檔，及時對車輛的購置年限、駕駛員信息、車輛照片等進行詳細登記完善現(xiàn)有司勤人員的檔案。完善車輛管理，建立出勤檔案。三是完成公車年報統(tǒng)計。做好公務(wù)用車的數(shù)據(jù)報送工作。完成省、宜春布置的公務(wù)用車管理材料上報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等即時任務(wù)。嚴格按照要求做好公務(wù)用車統(tǒng)計報告各項工作。指導全市各單位做好公車年度統(tǒng)計報送工作，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總，以及各單位報送材料的歸檔。四是抓好公車規(guī)范化管理。出臺《樟樹市公務(wù)用車管理規(guī)范化指導意見》。嚴格對標省、市公務(wù)用車管理辦法規(guī)定，規(guī)范公務(wù)用車管理，嚴格公務(wù)用車更新購置審批。按照上級公車管理有關(guān)要求開展公務(wù)用車管理使用專項督查，并擬定公車司機管理工作提示函發(fā)給各保留公車單位。同時完善司勤人員管理制度，堅持用制度管人管事。截至目前，順利保障我市各用車單位公務(wù)出行5120余次、出行時間36268小時、行駛里程688855公里。

（三）綠色先行，公共機構(gòu)節(jié)能水平穩(wěn)步提升。一是持續(xù)推進節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建。在市級黨政機關(guān)中開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，引導干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的生活和工作方式，形成崇尚綠色生活的良好氛圍。我中心提前完成目標任務(wù)，今年節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建正在持續(xù)穩(wěn)步推進。二是緊扣業(yè)務(wù)提升補短板。一方面我中心成立專班，解決餐廚垃圾就地資源化處理短板，推動餐廚垃圾就地化處理設(shè)施項目落地生效。另一方面，公共機構(gòu)光伏發(fā)電項目多年來未能得到有效突破，中心黨組不斷提高政治站位，主動與上級部門協(xié)調(diào)溝通，學習兄弟縣市優(yōu)秀做法，目前機關(guān)食堂屋頂分布式光伏發(fā)電項目正有序推進。另外，我中心以樟樹第54屆全國藥材藥品交易會、第四屆全國中藥材產(chǎn)業(yè)大會等重大活動為契機，聯(lián)合樟樹市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)指揮部廣泛倡導推進“節(jié)水光瓶、你我同行”專項行動。在全市各大會場、賓館、餐飲場所等顯著位置設(shè)置“光瓶行動”標志標識，會議室、客房瓶裝用水懸掛“如果沒喝完，請把水帶走”等標識掛耳，共計發(fā)放標識掛耳800余份，設(shè)置臺座、宣傳牌、展板300余個，適時提醒與會者帶走未飲盡的瓶裝水，將勤儉節(jié)約、綠色環(huán)保的理念帶入會場、帶入日常，在全社會形成文明節(jié)水的新風尚。

（四）統(tǒng)籌謀劃，辦公用房集約節(jié)約管理穩(wěn)步推進。一是抓好辦公用房自查整改。配合宜春市機關(guān)事務(wù)管理中心和國資部門，持續(xù)深入對市本級黨政機關(guān)辦公用房使用情況開展自查整改工作。以領(lǐng)導干部辦公用房超標、擅自更改辦公用房使用性質(zhì)兩個方面的問題為重點，發(fā)送工作提示函，督促整改到位。二是進一步摸清底數(shù)加強統(tǒng)一管理。加強對全市機關(guān)事業(yè)單位辦公用房（含下屬單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一登記和統(tǒng)一調(diào)配。將老公安大樓調(diào)配給市管局、市應(yīng)急管理局、市交通局執(zhí)法大隊三個單位使用。三是及時更新上報樟樹市辦公用房管理相關(guān)數(shù)據(jù)。做好了2023年度全市辦公用房的信息統(tǒng)計工作并上報宜春，進一步規(guī)范我市黨政機關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告工作，全面掌握黨政機關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細化、規(guī)范化水平實現(xiàn)辦公用房管理上的“上下一體、互聯(lián)互通、動態(tài)管理”。

（五）保障有力，機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量不斷提高。一是積極推動健康食堂、滿意食堂建設(shè)。建立每周菜單制度，定期開展?jié)M意度測評工作，不斷調(diào)整干部職工膳食結(jié)構(gòu)、增加飯菜花色品種，努力做到盡顯地方特色、營養(yǎng)均衡搭配，舉辦機關(guān)膳食管理提升意見季度征詢會，聽取機關(guān)單位的意見和建議，逐項落實，提高食堂服務(wù)水平。2023年以來，共計保障干部職工就餐人次101415人次，各用餐單位新增就餐卡共計91人。二是嚴格落實警保聯(lián)動機制，認真做好上訪人員勸阻、疏導工作。截至目前，成功疏導各類上訪人員214批次7373人次，確保了辦公區(qū)域的平穩(wěn)運行。三是每月征詢駐機關(guān)大樓單位意見，每季度召開意見辦理見面會，力爭服務(wù)保障及時到位。每周定期開展大掃除，消除衛(wèi)生死角。安排物業(yè)人員實行24小時值班制，及時處置報修的故障，全天候保障機關(guān)大樓水電正常運行。截至目前，共排除水電故障300余次，重新平整停車場地200余平方米。疏通排水溝、管150多米，清理排水井4座，增加排水井8座。四是扎實完成設(shè)施設(shè)備運行維保工作。新裝進出老大院家屬區(qū)車輛識別系統(tǒng)一套，更換士橋家屬區(qū)車輛識別系統(tǒng)軟件。確保機關(guān)大樓設(shè)施設(shè)備運行平穩(wěn)有序。五是扎實做好周轉(zhuǎn)房保障工作。一方面，維修整理周轉(zhuǎn)用房1套。另一方面，日常及時排除設(shè)備、設(shè)施故障，保持室內(nèi)用品完好。

二、2024年工作安排

2024年，繼續(xù)緊緊圍繞市委市政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進服務(wù)方式，著力推進后勤服務(wù)工作落小落實落細，在高標準完成各項日常服務(wù)保障工作的同時，重點做好以下幾項工作：

（一）提高政治站位，加強黨政機關(guān)事務(wù)工作的全面引領(lǐng)。

堅持把政治建設(shè)擺在各項工作首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記考察江西重要講話精神，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出政治標準、強化政治擔當、嚴守政治紀律，把黨的領(lǐng)導貫穿于機關(guān)事務(wù)工作全過程，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為推進全市機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。

（二）把準目標方向，全力推動機關(guān)事務(wù)標準化、信息化。

以樟樹市機關(guān)事務(wù)規(guī)范化指導意見為基準，指導全市公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)用車管理、機關(guān)食堂等工作，聚焦我中心主責主業(yè)，形成服務(wù)保障有標可依、管理效能有標可量、職能建設(shè)有標可循的工作新格局。

（三）加強自身建設(shè)，提升后勤保障服務(wù)能力。

一是強化機關(guān)干部隊伍建設(shè)，實施政治能力提升、綜合素質(zhì)提升、崗位形象提升“三個提升工程”，組織開展業(yè)務(wù)大培訓、崗位大練兵，突出技能技巧等專業(yè)化培訓，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風好的機關(guān)事務(wù)工作隊伍。二是健全完善獎懲機制，完善干部職工評價考核機制，充分做到獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，為實干者鼓勁、為擔當者負責，激勵廣大機關(guān)事務(wù)工作者在新時代有新?lián)斝伦鳛?。三是持續(xù)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，深入開展廉潔文化進機關(guān)，持續(xù)開展模范機關(guān)創(chuàng)建活動，注重在重大政務(wù)服務(wù)工作中錘煉作風、在急難任務(wù)中鍛造作風、在履職堅守中培塑作風，切實把好作風弘揚在新時代，讓優(yōu)良作風成為樟樹機關(guān)事務(wù)部門亮麗名片。