2013年我局在市委、市政府的正確領導下，在省、宜春市糧食局的指導下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以“凝聚人心帶隊伍、建章立制強管理、創(chuàng)新思路求發(fā)展、廉潔自律樹形象”為工作主線，緊緊圍繞年初制定的工作目標，緊扣發(fā)展第一要務，加強和改進糧食流通管理及糧食行業(yè)的指導，確保糧食安全，卓有成效地完成了各項工作任務。并榮獲省軍糧管理中心頒發(fā)的《2013年度江西省軍糧管理工作先進單位》、宜春市糧食局頒發(fā)的《2013年度糧食工作綜合考評特等獎》、樟樹市委、市政府頒發(fā)的《2013年度全市信訪工作先進單位》、樟樹市社會管理綜合治理委員會頒發(fā)的《2013年度社會管理綜合治理先進單位》等榮譽稱號。現(xiàn)將一年來主要工作總結及2014年工作思路布置如下：

一、2013年各項考核項目完成情況

1.糧食購銷。全系統(tǒng)共收購早稻12.8萬噸，晚稻3.5萬噸，創(chuàng)歷史新高；銷售糧食7275萬公斤，實現(xiàn)銷售收入20088萬元。

2.貸款回籠率達到100%。

3.儲糧保管"一符四無"率達100%。

4.實現(xiàn)社會穩(wěn)定、安全生產、計劃生育三個零指標。

5.完成招商引資任務2500萬元。

二、各項工作推進情況

1.抓好托市收購，搞活糧食經(jīng)營

糧食收購方面：2013年夏秋兩季托市收購工作在各級領導的關心支持下，全體干職員工發(fā)揚糧食部門“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，搶抓發(fā)展機遇，采取5+2、白+黑的方式，堅決執(zhí)行國家糧食最低收購價預案，敞開收購農民手中余糧，全年共收購早稻12.8萬噸，晚稻3.5萬噸，創(chuàng)歷史新高。一是精心準備、確保收購工作順利開展。做到器具早準備、資金早安排、倉容早落實、宣傳早到位、人員早部署，讓農民交售“明白糧”、“放心糧”。二是精心操作，確保收購工作忙而不亂。集思廣益，切實執(zhí)行國家最低保護價收購,維護價格穩(wěn)定；嚴厲打擊無證收購、短斤少兩等坑農害農行為，維護了糧食收購市場秩序。三是精誠服務，確保收購工作多方滿意。積極開展“夏糧收購優(yōu)質服務月”活動，想方設法幫助種糧農民解決困難；堅持掛牌收購、計量公正、優(yōu)質服務、誠信待農，讓農民交售“放心糧”；在收購現(xiàn)場設立茶水、藥品、休息處等，方便農戶售糧，讓農民交售“滿意糧”，全面開展POS機結算，加快結算速度，有效保障資金安全，受到廣大農戶及糧食經(jīng)紀人的好評。

糧食經(jīng)營方面：充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，堅持以市場為導向，以價格為杠桿，努力做好糧食銷售工作。針對不同的市場行情，及時調整工作思路，不斷拓寬銷售渠道。組織人員到廣東、福建、浙江等糧食主銷區(qū)開展業(yè)務洽談，廣交朋友，廣拓渠道，做到“穩(wěn)定一批老客戶，發(fā)展一批新客戶”，特別重點加強與大企、名企合作，實現(xiàn)產銷對接，并摸清每個客戶的具體需求，做到有的放矢，形成有針對性、有選擇性的銷售。目前已和多家大型糧油企業(yè)建立了長期合作關系，為搞活糧食經(jīng)營奠定了良好基礎。同時，積極組織參加糧食拍賣。全年累計銷售糧食8.1萬噸，銷售收入20088萬元，實現(xiàn)了銷售量與銷售效益同步增長。

2.加強財務管理，嚴格規(guī)范經(jīng)營

一是督促國有糧食購銷企業(yè)模范執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，加強內部管理，嚴格財務審批制度，嚴把財務費用支出關；二是定期召開經(jīng)濟活動分析會，剖析經(jīng)營狀況，研究市場動態(tài)，提出具體對策；三是加強審計監(jiān)督，組織對各基層單位近幾年來經(jīng)濟效益、資產負債、財務管理、財務制度執(zhí)行情況進行認真審計，規(guī)范企業(yè)財務核算；四是繼續(xù)實行目標管理，及時制定2013年全市糧食工作目標考核辦法，分解落實各項經(jīng)濟指標。

3.加強儲糧管理，確保糧食安全

一是根據(jù)市政府下達的縣級地方儲備任務和我市糧源分布情況，及時進行承儲資質認定，細化分解儲備指標，落實承儲單位，簽訂承（代）儲合同。二是開展科學保糧，要求儲糧單位領導定期進倉檢查糧情，堅持“三七”測檢，及時處理儲糧隱患和設施設備不安全因素。為杜絕通風管道漏糧堵塞現(xiàn)象，自籌資金將竹制儲糧通風簍改為鍍鋅鋼化網(wǎng)，減少了鼓風數(shù)量，有效節(jié)約費用，提高了通風效果，確保了糧食安全儲藏。三是加強儲備糧輪換管理，出庫履行報批手續(xù)，并在規(guī)定時間內輪入，糧食進出庫均通過嚴格的檢化驗手續(xù)，確保糧食質量安全。四是加強糧食庫存安全檢查，強化運作風險的控制管理，上半年共組織庫存檢查8次，確保地方儲備糧食賬實相符、質量達標、保管安全。五是建立健全糧食預警預報檢測體系，加強糧食應急加工、供應網(wǎng)點建設，認真開展糧食市場價格檢測，全市共建立價格信息檢測點6個，應急供應企業(yè)2個，有力增強了保供穩(wěn)價能力和糧食應急處置能力。

4.加強監(jiān)督檢查，維護流通秩序

一是突出輿論宣傳。在3月15日組織人員在藥都公園開展以“維護糧食市場秩序，放心消費糧食”為主題的宣傳活動，進行了現(xiàn)場咨詢和知識競答，并散發(fā)《糧食流通管理條例》等宣傳資料2000多份。二是突出業(yè)務培訓。及時組織執(zhí)法人員參加省、宜春市有關部門組織的培訓，4月份與宜春市局聯(lián)合組織開展了糧食流通政策法規(guī)、糧食質量檢驗和糧食倉儲保管業(yè)務培訓，參加培訓人員64人，邀請宜春專業(yè)老師前來授課，并進行了實際操作演練和業(yè)務考試，有效提高了執(zhí)法人員的綜合素質，取得了滿意的效果。三是突出執(zhí)法檢查。在糧食收購期間，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物價、工商、質監(jiān)等部門對夏糧收購市場秩序進行執(zhí)法檢查，累計檢查20批次，出動檢查人員累計達82人次，現(xiàn)場抽樣、檢測并出具報告45份；對2家違規(guī)收購經(jīng)營戶出具了《責令改正通知書》，對1戶無證經(jīng)營戶移交工商部門處理。

5.推進平安建設，維護企業(yè)穩(wěn)定

圍繞《樟樹市糧食局“六五”普法規(guī)劃》確定的目標和任務，突出重點，創(chuàng)新特色，認真組織開展《糧食流通管理條例》頒布實施九周年、“12·4”全國法制宣傳日和“10·16”世界糧食宣傳日等各項法制宣傳教育主題活動，全面深入推進普法依法治理，取得了較好效果。堅持以黨的十八大精神為指導，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，完善領導責任制，推進平安建設，夯實基層基礎，預防化解矛盾，健全防控體系，為全局工作順利開展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。2013年我局內部安全穩(wěn)定、治安秩序平穩(wěn)，無刑事案件、無安全生產事故、無人員滋事，無違反計劃生育事件發(fā)生，企業(yè)進入健康平穩(wěn)發(fā)展。

6.加強廉政建設，樹立良好形象

緊緊圍繞中共樟樹市委《2013年黨風廉政建設暨推進懲防體系建設責任書》，突出糧食行業(yè)特色，狠抓工作落實，堅持標本兼治，綜合治理，深入推進懲治和預防腐敗體系建設。年初與各單位簽訂黨風廉政建設責任書，自覺接受監(jiān)督，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，加大專項治理力度，黨風廉政建設工作取得了階段性成就，全面提升糧食行政管理部門的良好形象，提高黨員干部拒腐防變的能力，為糧食經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了堅強保障。

2014年工作思路

2014年我局將以十八屆三中全會精神為指導，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以深化糧食購銷機制改革為突破口，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，促進我市糧食工作跨越發(fā)展。主要是“兩改”、“兩增”、“兩建”：

“兩改”是：

1.改變經(jīng)營機制，增強企業(yè)競爭力。為增強基層企業(yè)競爭力，調動員工工作積極性，打破吃大鍋飯的落后模式，對符合條件的單位實行機制轉變，放開經(jīng)營，自負盈虧，激活企業(yè)主觀能動性，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

2.拓寬銷售渠道，實現(xiàn)產銷對接。改坐等銷售為主動出擊，進一步加強與銷區(qū)的聯(lián)系，重點與大企業(yè)、名企業(yè)建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)產銷對接，減少糧食從“田間”到“餐桌”的中間環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本，確保糧食“購得進、銷得出、有效益”。

“兩增”是：

1.加大收購力度，努力掌握糧源。認真執(zhí)行和落實國家糧食政策，搞好夏、秋兩季糧食收購，切實保護農民利益，確保執(zhí)行政策不走樣，確保糧價維護在國家確定的最低收購價之上；繼續(xù)發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，充分發(fā)揮資金倉容優(yōu)勢，在保證質量的前提下，盡最大努力多掌握糧源，力爭收購量達到全市商品糧的60%以上。

2.積極關注民生，增加員工收入。認真搞好企業(yè)經(jīng)營，做大糧食經(jīng)濟蛋糕，在條件允許的情況下，逐步退還員工的上崗返聘金，增加員工收入。

“兩建”是：

1.實行“糧安工程”，搞好設施建設。針對我市糧食部門倉容多，老舊倉庫多的現(xiàn)狀，要充分把握上級政策，積極爭取和合理利用上級維修資金，加快實施倉儲設施維修改造，使各單位倉儲設施在面貌上有改變，功能上有提升，保糧上水平。

2.策應上級政策，有序退城進郊。積極運用好上級“退城進郊”相關政策，按照“有利于城鎮(zhèn)規(guī)劃建設，有利于現(xiàn)代糧食流通產業(yè)發(fā)展，有利于服務農民”的要求，對符合退城進郊條件的基層糧管所，在當?shù)卣闹С窒拢行蛲七M，合理布局，逐步改善國有糧食企業(yè)倉儲設施條件，提高科學保糧和服務水平。