2014年，局黨委在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“接地氣、揚正氣、提人氣、聚財氣”為工作主線，向質量要效益、向管理要效益、向機制要效益。認真落實國家糧食政策，抓好糧食購銷，加強倉儲管理，強化宏觀調控，堅持依法管糧，在確保全市糧食市場安全上有新舉措，在糧食經濟運行質量效益上有新提高，在加快發展現代糧食流通產業上有新突破，為推動全市經濟社會發展做出了新的貢獻。

（一）齊心協力，各項指標邁上新臺階

1、糧食購銷。全年共收購托市糧食111865噸。

2、全年糧食購銷實現利潤546.35萬元。

3、超額完成招商引資任務。

4、貸款回籠率達到100%。

5、儲糧保管"一符四無"率達100%。

6、全年無越級上訪，無重大安全生產事故，無違反計生政策事件發生，三個“零”指標。

（二）齊抓共管，糧食購銷取得新突破

1、狠抓糧食收購。今年我市糧食收購工作在各級領導的關心支持下，全體干職員工發揚糧食部門“特別能吃苦、特別能戰斗”的優良傳統，采取5+2、白+黑的方式，認真執行國家“托市”收購政策，克服雨水多、倉容少，且倉容分布不均衡等困難，敞開收購農民手中余糧，實現了“三好、兩快”，即：“服務水平比往年好，收購秩序比往年好，收購質量比往年好，入庫進度比往年快，結算速度比往年快”。全年共收購托市糧食111865噸（其中：早秈稻74386噸，中晚秈稻37479噸，周轉糧1350噸，有效地促進農民增收、企業增效，實現了農民、企業、政府“三滿意”。

2、加強糧食銷售。由于國家連續兩年啟動了夏秋兩季糧食最低收購價政策，各收購庫點收購倉容都十分緊張，為確保執行政策不走樣、落實政策不縮水，騰出更多倉容進行收購，局里早安排、早動手，改坐等銷售為主動出擊，加強與廣東、浙江等地的客戶聯系，進一步實現產銷對接，簽訂糧食產銷合作協議，全年糧食產銷量超過4萬噸，并采取代收代儲的合作方式，每年代儲量保持在2500噸以上，確保糧食“購得進、銷得出、有盈利”。加強糧食宏觀調控，特別是區域內的政策性糧油供應，維護本地糧食市場穩定，受到駐地官兵和群眾的好評。

（三）齊頭并進，設施建設展示新形象

1、退城進郊工作。2014年以來，樟樹市基層國有糧食企業退城（鎮）進郊糧倉新建改造工作在宜春市委、市政府的堅強領導和宜春市糧食局的精心指導下，克服時間緊、任務重等諸多困難，多措并舉，高位推進“退城進郊”工作。按照宜春市政府有關“四年任務兩年完成”的要求，我市11個退城進郊庫點，9個需在2014年開工的庫點，均在今年10月份依法完成建倉工程招投標程序，11月初全部開工建設，當前施工進度都較為順利，預計2015年3月底，現有開工項目大部分完工，2015年4月底將全面完工。2015年動工的2個庫點（義成、店下）各項準備工作已就緒。期間，宜春市政府督查組多次到樟督查，對樟樹的退城進郊工作給予了充分的肯定。

2、危倉老庫維修。為切實做好我市國有糧食企業“危倉老庫”維修改造工作，按照“江西省糧食局、江西省財政廳關于印發《江西省地方國有糧食企業“危倉老庫”維修改造指導意見》的通知”（贛糧發〔2014〕4號）文件精神，我局對1980—1998年建設的各類糧食倉房的屋頂、墻體、門窗、倉房地面進行防潮防雨、保溫隔熱、地面硬化等升級改造，該項目第一期總投資1764.18萬元，我局積極爭取上級資金1081萬元，企業自籌683.18萬元。目前，工程完成驗收。通過整體維修改造，統一打造“紅瓦白墻”，極大地提升了倉儲功能，改變過去老舊面貌，使各個庫點煥然一新。前不久，經省糧食局考核驗收組驗收，所有危倉老庫維修全部驗收合格，驗收組對我們的維修質量和標準給予了高度評價。

（四）百花齊放，各項工作取得新成果

1、嚴格倉儲管理。一是與各單位簽訂《糧油倉儲管理工作目標責任書》，落實糧食庫存管理責任制，對政策性糧食實行“一符、三專、四落實”，做到專人、專倉、專賬，把責任落到實處，全年無儲糧安全事故；二是推行科學儲糧，抓好通風、熏蒸工作，確保“一符四無”達到100%；三是增加硬件投入，投資275萬元購置鋼化網地上通風籠、輸送機、扒糧機、清雜機等硬件設備，改善儲糧條件；四是實行全程質量監管。對每一倉糧食的入庫、儲存、出庫，統一建立質量檔案，落實主體責任，提升監管能力，全年無糧油質量安全事故發生。

2、強化市場監管。按照上級要求，進一步優化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率。目前我市已辦理《糧食收購許可證》年檢總戶數為69家，其中國有企業為37家，非國有經濟組織32家。為加強糧食流通市場的監管力度，2013年11月－2014年2月，我局依法對全市69家糧食經營企業，進行誠信價值體系建設評估，評定為A級47家，B級15，C級5家，D級2家，全年無重大案件發生。收購期間，加強對轄區內的市場監管，嚴厲打擊無證收購、坑農害農等行為，有效地維護了糧食流通市場秩序。

3、積極招商引資。我局把招商引資作為一項中心工作來抓，為確保完成引資任務，積極參與招商大會戰，采取“走出去、請進來”的辦法，先后與上海華彩實業有限公司、宜春藍玉有機開發有限公司、江西四創發芽糙米項目簽約，超額完成全年2億元招商引資目標。

4、維護企業穩定。加強對敏感人員的溝通疏導，全年未出現越級上訪和群體性上訪事件發生；加強社會治安綜合治理力度，全年無刑事案件發生；加強安全生產管理，與下屬各單位簽訂安全生產責任狀，經常性組織安全隱患排查，防患于未然，全年無安全生產事故發生。

5、加強廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，年初與各單位簽訂了黨風廉政建設責任書，加強對干部職工的教育和管理，嚴格執行中央八項規定，做到勤政廉政，全年無違法違紀現象發生，營造出風清、氣正、人和的干事氛圍。

6、努力增收節支。樟樹糧食系統人員多、包袱重，對企業的生存和發展造成很大制約。近幾年來，局里一直重視增收節支工作，努力開源節流。在糧食銷售方面，科學決策，緊跟市場行情，實現銷售利益最大化；在日常工作中，嚴格管理，防止跑冒滴漏，嚴控各項費用支出，取得明顯成效。2014年全行業實現利潤496.82萬元，其中購銷企業實現凈利潤546.35萬元，按年末上崗人數460人計算，人均利潤約12289元。

7、踐行群眾路線。根據中央、省、市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動安排，局黨委結合自身工作實際，從3月份開始，在12個黨支部、267名黨員中深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動工作，做到了規定動作與自選動作相結合，日常工作與教育活動“兩不誤”，通過學習動員、征求意見、查擺問題、整改落實、建章立制等環節，取得了良好的效果，進一步提升了服務意識，轉變了工作作風，提高了辦事效率，群眾滿意度較高。