為提升審計干部對工程建設管理的專業認知，提高政府投資項目審計質效，近日，市審計局舉辦2025年第4期審計大講堂，特邀原市住建局建筑工程管理高級工程師彭志輝作《建設工程管理核心要點與審計應用路徑》專題授課。局三級高級主管李選才主持，在家局領導班子成員、全體干部職工和部分內審人員參加培訓。

課上，彭志輝從當前工程管理存在的共性難題切入，以“四控制、三管理、一協調”管理體系為主線，系統講解了施工許可、工程驗收、設計變更等建設關鍵環節的流程管理。課程通過對比工程概算、預算、決算、定額、信息價的區別與聯系，幫助審計人員構建起工程造價管理的專業框架。授課重點解讀了質量控制、進度控制、投資控制、安全控制等“四個控制”的審計著力點。在合同管理、信息管理、風險管理等“三管理”專題中，通過“五方責任主體合同約束條款”“工程資料收集四步法”等實務經驗，指導審計人員精準界定責任主體、強化問題定性依據。在“一協調”專題中，彭志輝引導審計干部樹牢“協調各方”的理念，通過強化跨部門聯動，切實提升工程管理監督質效。

本次培訓將工程管理規范與審計監督要點深度融合，參訓人員表示將學習的方法論應用于政府投資項目審計實踐，切實提升對建設工程質量、造價等的專業監督能力。