工程建設審批 以流程優化激活營商動能

2025年以來，樟樹市聚焦工程建設審批全鏈條，以“數智賦能、流程再造、服務下沉”為抓手，深化審批制度改革，推動項目落地效率與企業滿意度雙提升，為營商環境注入強勁動力。

改革攻堅：分類施策壓縮審批時限。針對不同類型項目特性，優化形成“八類審批流程圖”，實現精準化流程管控。其中，簡易低風險項目審批全流程壓縮至13個工作日，標準地出讓工業項目縮減至18個工作日，辦理效率提速40%以上。依托“多規合一”業務協同平臺，將壓覆重要礦產資源、地質災害、地震安全性、水土保持等14項評估事項納入區域評估范疇，企業無需自費出具相關區域評估報告，申報前期準備時間大幅度縮短。同時打通部門數據壁壘，實現施工許可、消防設計審查等事項“并聯辦理、同步出證”，徹底打破“串聯審批”瓶頸。

服務升級：數智手段破解辦事難題。推出“政務小視頻”指導模式，圍繞工程審批高頻事項，錄制政策解讀、材料準備、申報操作等系列短視頻15個，通過政務平臺等渠道傳播，企業可“按圖索驥”完成申報。升級“贛服通”掌上服務功能，增加工程審批、市政報裝等“一件事一次辦”主題服務。秉持以服務人民、服務企業為中心的發展理念，開展"坐窗口、走流程、優服務"活動，通過角色換位體驗，發現服務中的堵點難點，推動材料清單標準化、流程再造最優化。針對重大項目提供“一對一”幫代辦服務，從項目策劃生成到聯合驗收全程跟進，推動問題前端化解，極大提高辦事效率及企業滿意度。

證照數字化：打破“跑窗取件”時空限制。通過改革全面推行審批事項全流程應用電子化，對樟樹市工程建設審批23個高頻事項結果（證照、批文批復）進行數字化改造，實現審批管理系統制證標準化、結果數字化，并按“一企一檔”建立電子檔案，推動實現審批結果共享互用，有效避免企業重復提交材料和在部門之間反復跑，徹底打破“跑窗取件”的時空限制，實現“讓數據多跑路，讓企業少跑腿”。同時系統自動留存審批人、時間、意見等全量數據，既實現了項目審批軌跡的全程可追溯，也為后續統計“項目審批時效”“各環節通過率”等核心指標、優化工改流程堵點提供了精準的數據支撐，助力工程建設項目審批效率與監管效能的雙重提升。