在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下,市糧食局緊緊圍繞保障糧食安全主責(zé)主業(yè),科學(xué)謀劃,真抓實干,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、2025年工作情況
(一)主要工作成效
1.基層黨建工作。一是政治建設(shè)不斷強化。通過中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式,教育引導(dǎo)黨員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是黨建引領(lǐng)糧食安全。探索“黨建+業(yè)務(wù)”有效載體,打造具有糧食特色的黨建品牌,組織黨員深入農(nóng)村推廣家庭科學(xué)儲糧技術(shù)等活動51人次,使黨建工作的成效真正體現(xiàn)在推動糧食事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。三是積極服務(wù)基層群眾。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭踐行“一線工作法”,糧食收購期間深入基層調(diào)研累計23人次,現(xiàn)場解決裝卸能力不足、質(zhì)檢效率低等問題3項,有效保障種糧農(nóng)民利益。
2.項目建設(shè)情況。一是高效完成在建項目??偼顿Y1861萬元的吳城糧管所升級改造項目及江西樟樹國家糧食儲備庫倉儲設(shè)施改造提升工程均按計劃完成竣工驗收,項目爭取省級產(chǎn)糧大縣獎勵資金1325萬元,有效提升了全市糧食倉儲現(xiàn)代化水平。二是精準(zhǔn)謀劃倉儲項目。提前啟動樟樹東站國家糧食儲備庫“四化”糧庫倉儲設(shè)施改造提升項目及江西金佳谷物股份有限公司樟樹油脂儲備庫庫區(qū)設(shè)施升級改造項目的申報工作,已爭取省級資金超2337萬元。三是積極推動加工項目。計劃投資4650萬元啟動樟樹東站國家糧食儲備庫大米加工廠項目,項目建成后將扭轉(zhuǎn)我市糧食精深加工相對落后的局面。
3.履行監(jiān)管情況。一是強化行政執(zhí)法效能。全年開展季度巡查4次、專項庫存檢查2次,累計發(fā)現(xiàn)并督促整改問題9個,辦理涉糧行政處罰案件3起,執(zhí)法規(guī)范性和案件辦結(jié)率顯著提升。二是深化流通秩序監(jiān)管。順利監(jiān)管政策性糧食出庫累計43702噸,有效對接并監(jiān)管調(diào)出省外糧食18900噸,確保了糧食流通各環(huán)節(jié)順暢有序。三是加強執(zhí)法隊伍建設(shè),新增持證執(zhí)法人員1名,組織專題培訓(xùn)2期,執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)得到增強。
(二)特色亮點工作
1.綠色儲糧技術(shù)得到推廣。樟樹東站國家糧食儲備庫作為全國綠色儲糧標(biāo)準(zhǔn)化試點單位,其編制的《高大平房倉保溫隔熱、氣密性改造標(biāo)準(zhǔn)》和《稻谷綠色生態(tài)儲糧的多模態(tài)糧情智能控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》在本年度得到深入應(yīng)用和驗證,輪換出庫糧食宜存率達(dá)100%、食用品質(zhì)提升30%以上。
2.倉儲資源效能持續(xù)優(yōu)化。在穩(wěn)定承接中儲糧租倉業(yè)務(wù)(存儲進口玉米、大豆約10萬噸)和省級儲備糧承儲任務(wù)的基礎(chǔ)上(約3.2萬噸),積極探索倉儲資源多元化利用模式,通過優(yōu)化調(diào)度和精細(xì)管理,全市國有高標(biāo)準(zhǔn)糧倉年平均利用率穩(wěn)定在92%以上,為企業(yè)每年增效500余萬元,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
3.智慧糧庫建設(shè)邁出新步伐。依托已完成升級改造的倉儲設(shè)施,加快推進糧食倉儲管理信息化、智能化平臺整合與應(yīng)用,政策性儲糧100%運行了糧情遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能出入庫管理系統(tǒng),監(jiān)管效率全面提升,儲糧安全、安全生產(chǎn)實現(xiàn)兩個100%。
二、存在的主要問題
1.糧食輪換難度依然存在。受區(qū)域性氣候波動及市場行情變化影響,地方儲備糧輪換在時機把握、品質(zhì)控制等方面面臨壓力,需要進一步提高市場預(yù)判和風(fēng)險應(yīng)對能力。
2.監(jiān)管能力建設(shè)有待加強。現(xiàn)有監(jiān)管手段和力量仍有不足,特別是在運用“智慧贛糧”系統(tǒng)等新技術(shù)實現(xiàn)全鏈條、穿透式監(jiān)管方面,存在提升空間。部分基層糧食從業(yè)人員對新技術(shù)的適應(yīng)和應(yīng)用能力仍需培養(yǎng)。
3.項目投入機制仍需完善。糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護需要持續(xù)的資金投入,在爭取上級資金支持的同時,需進一步探索建立穩(wěn)定、多元的投入保障機制,以適應(yīng)糧食安全長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
三、2026年工作計劃
1.精準(zhǔn)施策保障糧食收儲。堅持市場化收購和政策性收購協(xié)同發(fā)力,優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)體系,保障種糧農(nóng)民收益??茖W(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧輪換計劃,確保各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,堅決完成各級儲備糧輪入任務(wù)。
2.多措并舉強化行業(yè)監(jiān)管。完善以信息化監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制,常態(tài)化開展庫存檢查、政策執(zhí)行情況核查。加強糧食流通全程監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。持續(xù)推進執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè),提升監(jiān)管效能。
3.科學(xué)謀劃推進項目建設(shè)。在全面總結(jié)本年度項目建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極謀劃并啟動新一批倉儲設(shè)施改造提升項目,重點向綠色化、智能化方向傾斜。加強對在建項目的跟蹤管理,確保工程質(zhì)量和進度,持續(xù)夯實糧食安全物質(zhì)基礎(chǔ)。
4.守正創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用綠色儲糧、智能倉儲等新技術(shù),支持品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。加強產(chǎn)銷銜接,拓寬糧油產(chǎn)品市場,推動我市糧食工作提質(zhì)增效。
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