店下鎮(zhèn)緊緊圍繞“三比三爭(zhēng)”工作要求，以“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、創(chuàng)新服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平”為目標(biāo)，助推優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作跑出“加速度”，切實(shí)解決企業(yè)遇到的難題，以實(shí)際行動(dòng)打造良好的營(yíng)商環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展壯大。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任到位。積極構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同、工作人員落實(shí)”的工作格局，細(xì)化工作任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作配合，形成工作合力，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供有力組織保障。二是完善招商隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)明確招商范圍和目標(biāo)，借助優(yōu)秀企業(yè)家擔(dān)任市政協(xié)委員的優(yōu)勢(shì)，以企招企、以商招商，提高招商工作效率，以好的口碑和營(yíng)造安心、舒心、放心的發(fā)展環(huán)境，讓客商企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、發(fā)展好。三是強(qiáng)化服務(wù)，精準(zhǔn)幫扶。班子成員帶隊(duì)，結(jié)合“四送一服”工作，面對(duì)面聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議，收集企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，制定幫扶清單，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，推動(dòng)助企紓困提質(zhì)增效。
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