今年以來，在省局、宜春市局和樟樹市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，樟樹市稅務(wù)局牢牢把握稅務(wù)機(jī)關(guān)政治屬性，精準(zhǔn)把握上級(jí)部署要求，聚焦“作示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)定位，凝聚合力，持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了較好成效。

一、2022年工作開展情況

（一）黨建引領(lǐng)鑄稅魂，政治機(jī)關(guān)建設(shè)走深走實(shí)。牢固樹立“抓好黨建是最大的政績(jī)”的理念，始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。一是聚焦強(qiáng)思想、樹導(dǎo)向，政治建設(shè)抓在經(jīng)常。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)第一”制度，第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于稅收工作的重要論述，不斷提升“政治三力”。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，在全局范圍內(nèi)迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，第一時(shí)間把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神上來。壓實(shí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全年在中國稅務(wù)報(bào)、新華社、江西衛(wèi)視等主流媒體采用稿件29篇。二是聚焦強(qiáng)隊(duì)伍、提站位，模范機(jī)關(guān)創(chuàng)在日常。以模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，用活用好毛澤東舊居、清江蘇維埃舊址、太平圩會(huì)議舊址等“家門口”的紅色資源，組織觀看紅色電影、參加紅歌大合唱，引導(dǎo)全體黨員干部筑牢信仰之基。三是聚焦建機(jī)制、謀整合，品牌創(chuàng)建干在日常。持續(xù)培育黨建創(chuàng)新品牌，提煉“123”黨建工作法；推進(jìn)示范黨支部創(chuàng)建，臨江分局支部“五色五心”文化創(chuàng)建獲省局黨委委員、副局長劉英懷的肯定。完成全局機(jī)關(guān)支部選舉和各分局黨支部換屆選舉，各支部委員中青年黨員比例穩(wěn)步提升，進(jìn)一步強(qiáng)化了支部班子，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍。

（二）擔(dān)當(dāng)作為展稅貌，惠企紓困政策落快落準(zhǔn)。正確處理退稅減稅與組織收入、快退快享與防控風(fēng)險(xiǎn)、惠企新政與行業(yè)特點(diǎn)等之間的關(guān)系，推動(dòng)組合式稅費(fèi)支持政策落快落準(zhǔn)落好。一是“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建工作專班，制發(fā)工作方案和任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn)。通過專題匯報(bào)、工作專報(bào)、微信短信等方式，階段性、常態(tài)化向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開展情況和政策兌現(xiàn)進(jìn)度，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立會(huì)商機(jī)制，及時(shí)疏通堵點(diǎn)難點(diǎn)，在資金保障、流程對(duì)接、系統(tǒng)銜接、數(shù)據(jù)共享、違法打擊等方面實(shí)現(xiàn)耦合式聯(lián)動(dòng)。二是“一攬子”加快退稅。運(yùn)用數(shù)據(jù)建模，對(duì)符合條件的留抵退稅企業(yè)名單進(jìn)行清分篩選，高效精準(zhǔn)生成每日可退稅信息，匯總形成留抵退稅任務(wù)清單。建立留抵退稅分級(jí)審核制度，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成留抵退稅審核團(tuán)隊(duì)，實(shí)行集中辦公、實(shí)體運(yùn)行、集體會(huì)審，提升退稅審核質(zhì)量和速度。全面推行全流程電子退稅，實(shí)現(xiàn)直達(dá)快享。留抵退稅時(shí)長縮短至1.5個(gè)工作日內(nèi)，排名全省靠前。三是“一站式”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。集中優(yōu)勢(shì)力量組建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，梳理稅收征管全流程各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，依法依規(guī)開展好稅收風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)核查、留抵退稅風(fēng)險(xiǎn)防控和政策落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)核查，做到了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)快、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)。

（三）嚴(yán)守底線履稅責(zé)，組織稅費(fèi)收入有力有序。堅(jiān)持科學(xué)研判當(dāng)前組織收入形勢(shì)，妥善處理減與收、條與塊、質(zhì)與量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。一是加強(qiáng)稅源調(diào)查分析。全面做好重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和新辦企業(yè)的稅源調(diào)查，分稅種、分行業(yè)、分重點(diǎn)項(xiàng)目開展分析預(yù)測(cè)，算好收入總分賬、增減賬、明細(xì)賬，及時(shí)向地方黨政匯報(bào)，爭(zhēng)取理解支持。樟樹市委領(lǐng)導(dǎo)在市局呈送的稅收經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告上作出肯定批示。對(duì)全市平臺(tái)經(jīng)濟(jì)稅收進(jìn)行摸底，開展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)小規(guī)模納稅人風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)，針對(duì)醫(yī)療器械、煤炭、再生資源等增速過快、增幅較大的存在較高風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)企業(yè)開展管控，擬定《樟樹市統(tǒng)籌平臺(tái)經(jīng)濟(jì)稅收工作方案》，有效遏制平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)。二是夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)。成立了金屬家具和保健品行業(yè)稅收管理專班，聚集骨干力量開展重點(diǎn)行業(yè)稅收檢查；成立了房地產(chǎn)和建筑安裝業(yè)稅收征收管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)稅收征管。與第三方中介機(jī)構(gòu)合作試點(diǎn)推行“稅務(wù)管理監(jiān)督、中介參與審核”的土地增值稅項(xiàng)目清算模式，取得初步成效。三是深化稅收征管改革。全面貫徹落實(shí)《進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》，開展“五員”管理體系試點(diǎn)工作，著力構(gòu)建與稅收征管基本流程相銜接的“五員”管理格局。進(jìn)一步加強(qiáng)5C征管質(zhì)量管理，下發(fā)征管質(zhì)量5C監(jiān)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)指引并舉辦培訓(xùn)，對(duì)已納入考核的72項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化梳理，層層分解，責(zé)任到崗到人，著力提升征管質(zhì)量。

（四）著眼大局添稅力，優(yōu)化營商環(huán)境傾心傾力。積極策應(yīng)全省發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”，以“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”為抓手，構(gòu)建“隨時(shí)、隨同、隨心”的稅費(fèi)服務(wù)體系。市局辦稅服務(wù)廳整體搬遷至市行政服務(wù)中心，完成智能化設(shè)備升級(jí)，為納稅人繳費(fèi)人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是“一網(wǎng)通辦”隨時(shí)辦。大力推廣電子稅務(wù)局、“贛稅行”和惠企通的運(yùn)用，建設(shè)智慧辦稅服務(wù)廳，全面落實(shí)稅費(fèi)事項(xiàng)“一次不跑”“最多跑一次”要求，形成以“非接觸式”為主、“接觸式”兜底的新格局。二是“集成服務(wù)”隨同辦。持續(xù)優(yōu)化征繳流程，實(shí)現(xiàn)社保繳費(fèi)“一廳聯(lián)辦”“一窗通辦”；運(yùn)用“政務(wù)服務(wù)+稅務(wù)區(qū)塊鏈”技術(shù)，升級(jí)存量房?jī)r(jià)格評(píng)估系統(tǒng)，更新了新建住宅和店鋪稅源信息，大力推廣不動(dòng)產(chǎn)交易登記稅務(wù)區(qū)塊鏈，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)交易和交易登記繳稅信息共享、網(wǎng)上辦理。建立事前精細(xì)輔導(dǎo)、事中在線“辦問協(xié)同”、事后短信精準(zhǔn)推送的全流程咨詢輔導(dǎo)工作機(jī)制。三是“精準(zhǔn)發(fā)力”隨心辦。推行容缺辦理、預(yù)約辦稅、延時(shí)服務(wù)、首違不罰等特色服務(wù)，邀請(qǐng)了第三方工作人員、企業(yè)財(cái)稅人員組建了稅收志愿者隊(duì)伍，為老年人、殘疾人等特殊人群開通綠色通道，設(shè)置愛心專座，享受免預(yù)約、免排隊(duì)、專員全程陪同服務(wù)，設(shè)置低位填單臺(tái)、窗口和自助辦稅區(qū)，在辦稅服務(wù)場(chǎng)所出入口設(shè)置坡化無障礙通道，為特殊人群提供暖心保障，讓辦稅有速度更有溫度。

（五）帶好隊(duì)伍揚(yáng)稅風(fēng)，激勵(lì)干部隊(duì)伍向上向善。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、傾情帶隊(duì)，持續(xù)鍛造稅務(wù)鐵軍“樟樹方陣”。一是動(dòng)真嚴(yán)管。開展職務(wù)違法、不作為亂作為、造謠誣告問題、臨聘人員紀(jì)律作風(fēng)問題等專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)組織開展典型案例學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。開展了為期30天的“稅心向黨、務(wù)實(shí)為民”思想大討論活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)研討、自查互評(píng)、全面整改三個(gè)階段的活動(dòng)，攪活了市局上下一池春水，呈送的專報(bào)《以思想“破冰”引領(lǐng)行動(dòng)“突圍”》受到宜春市局主要領(lǐng)導(dǎo)、樟樹市委領(lǐng)導(dǎo)的肯定批示。二是傾情厚愛。選拔了6名年輕的股級(jí)干部，進(jìn)行干部崗位調(diào)整交流66人次，交流面達(dá)40.5%。穩(wěn)步開展兩輪干部職級(jí)晉升工作，全年累計(jì)晉升34人，42人次，隊(duì)伍活力有效激發(fā)。開展5期“股長講談”“人人講談”系列活動(dòng)，為年輕干部成長成材涵養(yǎng)良好生態(tài)。在2022年宜春市稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)大比武中，我局獲得團(tuán)體第二，其中，政府采購業(yè)務(wù)大比武，我局兩名干部分別獲得個(gè)人第一、第三的好成績(jī)，樟樹市稅務(wù)局獲得團(tuán)體第一。一名干部代表宜春參加省局政府采購業(yè)務(wù)大比武，獲得個(gè)人第四、團(tuán)體第二的好成績(jī)。三是全力保穩(wěn)。開展了安全隱患排查、保密工作自查、數(shù)據(jù)安全核查、值班值守抽查，切實(shí)做到以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全穩(wěn)定工作。在疫情防控工作中，全體黨員干部聞令而動(dòng)、聽令而行，深入掛點(diǎn)社區(qū)開展核酸檢測(cè)、卡口值守等工作，于內(nèi)確保了全系統(tǒng)健康平安穩(wěn)定，向外展現(xiàn)了稅務(wù)黨員干部良好風(fēng)貌和過硬作風(fēng)。

二、2023年工作打算

（一）堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建，在高站位推進(jìn)黨的政治建設(shè)上創(chuàng)出品牌。始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)放在首要位置，把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，努力把樟樹稅務(wù)打造成最講政治、最講忠誠、最講擔(dān)當(dāng)?shù)恼螜C(jī)關(guān)。一是持續(xù)強(qiáng)化黨的理論武裝。要健全機(jī)制“學(xué)深”，貫徹落實(shí)“四個(gè)第一”制度，不斷深化“黨委、黨支部、青年理論學(xué)習(xí)小組、黨員”聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合。要突出重點(diǎn)“弄通”，制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神方案，對(duì)習(xí)近平總書記重要著作、重要指示批示精神，分解篇目、列出專題，掀起“大學(xué)習(xí)”熱潮。要?jiǎng)?chuàng)新載體“做實(shí)”，繼續(xù)用好“股長講談”“人人講談”、主題黨日活動(dòng)等形式，讓學(xué)習(xí)教育富有成效。二是持續(xù)推進(jìn)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。牢牢牽住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，激活各類黨建主體做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。狠抓政治機(jī)關(guān)建設(shè)，深入推進(jìn)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，推動(dòng)建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊協(xié)同、內(nèi)部配合的工作體系。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化支部建設(shè)，規(guī)范落實(shí)組織生活制度，提升“三會(huì)一課”質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)總局《黨建和業(yè)務(wù)深度融合工作指引》，拓展升級(jí)黨建工作品牌，全面實(shí)施“一分局一品牌”“一支部一特色”黨建提質(zhì)行動(dòng)，建立黨建展廳，著力打造具有樟樹稅務(wù)特色、在系統(tǒng)內(nèi)外有影響的黨建工作品牌。三是持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察體制改革“1+7”“1+6”文件要求，完善配套機(jī)制，扎實(shí)構(gòu)建一體化綜合監(jiān)督體系。進(jìn)一步樹牢“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，持續(xù)抓實(shí)廉政教育、抓細(xì)提醒談話、抓嚴(yán)整治懲處、抓深以案促改。重點(diǎn)糾治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)不實(shí)、非職務(wù)違法犯罪等問題，鞏固拓展酒駕醉駕、吃拿卡要、造謠誣告、現(xiàn)金稅費(fèi)征繳、股權(quán)轉(zhuǎn)讓專項(xiàng)整治成果，持續(xù)抓常抓長“八小時(shí)之外”監(jiān)督管理，嚴(yán)查嚴(yán)處各類違紀(jì)違法行為，讓干部守住底線、不越紅線、不碰高壓線。

（二）堅(jiān)定不移強(qiáng)作為，在高質(zhì)量服務(wù)地方發(fā)展大局上彰顯擔(dān)當(dāng)。始終緊盯市委市政府確立的預(yù)算收入目標(biāo)，強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)，提升抓收本領(lǐng)，堅(jiān)定必勝信念，為樟樹經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障。一是扎實(shí)做好組織收入工作。樹牢“完成任務(wù)是硬要求、依法依規(guī)是硬底線”的工作理念，堅(jiān)決守住“不收過頭稅費(fèi)、不留執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”的工作底線。客觀科學(xué)做好收入形勢(shì)研判，摸清稅源底數(shù)，保持收入與經(jīng)濟(jì)稅源現(xiàn)狀、減稅降費(fèi)要求相協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)，不斷提升收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，及時(shí)分析收入增減變化原因，強(qiáng)化收入質(zhì)量監(jiān)控，確保均衡入庫、量增質(zhì)優(yōu)。二是不折不扣落實(shí)優(yōu)惠政策。立足政策落實(shí)發(fā)揮職能作用，繼續(xù)統(tǒng)籌落實(shí)好各項(xiàng)接續(xù)優(yōu)惠政策和新出臺(tái)政策，全面做好相關(guān)系統(tǒng)調(diào)整、宣傳解讀和風(fēng)險(xiǎn)研判，堅(jiān)持讓企業(yè)應(yīng)享盡享、讓政策直達(dá)快享；認(rèn)真執(zhí)行支持企業(yè)創(chuàng)新、綠色發(fā)展等政策體系，全面落實(shí)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，充分營造支持發(fā)展、激發(fā)活力的稅收環(huán)境；全面規(guī)范退稅管理，持續(xù)加快退稅進(jìn)度，為外貿(mào)企業(yè)減負(fù)助力。三是全面落實(shí)稅費(fèi)皆重要求。進(jìn)一步強(qiáng)化稅費(fèi)皆重理念，健全征收管理制度、推行個(gè)性化服務(wù)舉措，不斷提高社保非稅規(guī)范化管理水平；穩(wěn)妥有序推進(jìn)社保費(fèi)“統(tǒng)模式”改革，主動(dòng)將其納入政府牽頭的協(xié)調(diào)機(jī)制中，做好全面啟動(dòng)工作；著力抓好個(gè)人所得稅匯繳、退稅以及個(gè)人養(yǎng)老金遞延納稅等政策落實(shí)，進(jìn)一步提升人民群眾獲得感。

（三）堅(jiān)定不移強(qiáng)改革，在高水平深化稅收征管改革上爭(zhēng)創(chuàng)樣板。今年是稅收征管改革突破之年，我們要以《意見》落實(shí)為契機(jī)，始終樹牢大抓征管、狠抓業(yè)務(wù)的鮮明導(dǎo)向，著力在深化稅收征管改革上創(chuàng)出特色、形成經(jīng)驗(yàn)、打造樣板。

一是落實(shí)改革攻堅(jiān)硬任務(wù)。總局明確2023年基本建成“四精體系”，搭建智慧稅務(wù)“四梁八柱”，實(shí)現(xiàn)“一戶式”“一人式”信息智能歸集。抓住“金稅四期”建設(shè)重要契機(jī)，圍繞實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化目標(biāo)，緊盯省、市局工作安排，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、穩(wěn)妥有序落實(shí)好“金稅四期”上線和數(shù)字化電子發(fā)票全面推行等工作部署，配合做好全國統(tǒng)一規(guī)范的電子稅務(wù)局上線準(zhǔn)備，高效推進(jìn)改革任務(wù)落地落細(xì)。二是多舉措打牢征管基礎(chǔ)。健全基礎(chǔ)管理制度，開展夯實(shí)征管基礎(chǔ)兩年專項(xiàng)行動(dòng)，深化分類分級(jí)管理，探索適應(yīng)稅源結(jié)構(gòu)變化的新型管理模式，關(guān)注稅種間、稅費(fèi)間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，有效提升稅收征管水平。打牢地方稅種管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)土地增值稅預(yù)征和清算管理；著力夯實(shí)資源稅、環(huán)保稅、房土兩稅等征收管理。抓好納稅人數(shù)據(jù)清理，加強(qiáng)與市監(jiān)、住建、環(huán)保等部門信息互通互聯(lián)，確保涉稅信息及時(shí)、真實(shí)、完整、有效。加強(qiáng)日常巡查巡管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決征管缺位的問題。

三是為加快發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)策。充分發(fā)揮以數(shù)治稅、以稅咨政作用，圍繞振興藥都、稅收政策落實(shí)、地方稅源培植等，積極開展稅收經(jīng)濟(jì)分析調(diào)研，加強(qiáng)金屬家具、房地產(chǎn)、中藥飲片、保健品等行業(yè)稅收的分析研判，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)計(jì)；加強(qiáng)與財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、人社等部門的溝通聯(lián)系，主動(dòng)開展聯(lián)合分析，努力打造一批稅收經(jīng)濟(jì)分析“拳頭產(chǎn)品”，服務(wù)地方黨委政府決策。

（四）堅(jiān)定不移強(qiáng)服務(wù)，在高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化稅收營商環(huán)境上實(shí)現(xiàn)突破。始終用心用情服務(wù)市場(chǎng)主體、精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)納稅人繳費(fèi)人，不斷提高稅法遵從度和社會(huì)滿意度，確保稅收營商環(huán)境排名持續(xù)提升。一是提升辦稅繳費(fèi)便利。深入開展便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)。深化稅務(wù)領(lǐng)域“放管服”改革，持續(xù)擴(kuò)圍“網(wǎng)上辦、掌上辦、自主辦、簡(jiǎn)并辦、一次辦、容缺辦”涉稅事項(xiàng)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)辦稅流程，簡(jiǎn)事項(xiàng)、簡(jiǎn)資料、簡(jiǎn)表單。規(guī)范辦稅服務(wù)廳管理，優(yōu)化自助終端，推行預(yù)約辦理，合理實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰辦稅繳費(fèi)，解決辦稅等候時(shí)間久、辦理時(shí)間長等問題；結(jié)合實(shí)際開展星級(jí)辦稅服務(wù)員等評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立黨員服務(wù)示范崗，提升辦稅業(yè)務(wù)能力，最大程度提升納稅人繳費(fèi)人體驗(yàn)感和獲得感。二是改進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法方式。牢固樹立法治思維，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要落實(shí)“說理式執(zhí)法”和“柔性執(zhí)法”要求，進(jìn)一步完善“五員”管理體系，落實(shí)好“三項(xiàng)制度”和“首違不罰”制度，夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)，提高執(zhí)法水平。切實(shí)加強(qiáng)稅務(wù)行政執(zhí)法案卷資料及征管檔案日常管理，為后續(xù)厘清是非、明晰責(zé)任奠定基礎(chǔ)。完善稅收法治制度，嚴(yán)格規(guī)范稅收行政處罰裁量權(quán)，構(gòu)建“清親”征納環(huán)境。三是輔導(dǎo)優(yōu)惠政策落地。聚焦納稅人繳費(fèi)人個(gè)性化需求，統(tǒng)籌整合微信群、網(wǎng)上納稅人學(xué)堂、線上答疑等宣傳輔導(dǎo)資源，采取“線上+線下”和多部門聯(lián)動(dòng)等模式，分類、分戶開展針對(duì)性、精準(zhǔn)式納稅繳費(fèi)輔導(dǎo)，避免政策宣傳上的“狂轟濫炸”和多頭宣傳、多輪推送。組建專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)受理解決納稅人繳費(fèi)人反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（五）堅(jiān)定不移強(qiáng)隊(duì)伍，在高頻度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力上展現(xiàn)風(fēng)貌。要著眼于提能力、激活力、增動(dòng)力，建立健全多層次、多維度的人才培育和選拔任用機(jī)制，努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為樟樹稅收事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。一是充分激活績(jī)效管理的“導(dǎo)向效應(yīng)”。加強(qiáng)績(jī)效管理和數(shù)字人事建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)績(jī)效管理嵌入業(yè)務(wù)流程、融入崗責(zé)體系。優(yōu)化組織績(jī)效，咬定爭(zhēng)創(chuàng)全市系統(tǒng)績(jī)效管理先進(jìn)單位目標(biāo)，著力補(bǔ)短板、固優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)溝通、善匯報(bào)，做到直接扣分的不能失分、量化考核的要爭(zhēng)取加分、差異化考核的要力爭(zhēng)排名靠前，做優(yōu)做強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推介宣傳特色亮點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)爭(zhēng)取省部級(jí)榮譽(yù)。提質(zhì)個(gè)人績(jī)效，著力增進(jìn)干部思想認(rèn)同、優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置、用好考核結(jié)果，讓敢干者有“舞臺(tái)”、讓實(shí)干者有“平臺(tái)”、讓會(huì)干者有“獎(jiǎng)臺(tái)”，讓干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，也要讓“躺平式干部”躺不住、讓“佛系干部”坐不住、讓混日子沒市場(chǎng)，掃清一切阻礙樟樹稅收事業(yè)發(fā)展的作風(fēng)頑疾。二是充分激活教育培訓(xùn)的“溢出效應(yīng)”。聚焦總局、省局人才梯隊(duì)建設(shè)中的領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、青年才俊選拔培養(yǎng)要求，結(jié)合全市稅務(wù)系統(tǒng)青年干部、專業(yè)人才庫人員等關(guān)鍵群體，制定培養(yǎng)規(guī)劃。實(shí)施“潤苗工程”。制定加強(qiáng)青年干部工作具體措施，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)為主+戰(zhàn)訓(xùn)共重的原則，開展“實(shí)戰(zhàn)+實(shí)踐”青年大培養(yǎng)活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀青年干部開展定制化培養(yǎng)。實(shí)施“精專工程”。強(qiáng)化專業(yè)人才庫建設(shè)，完善人才庫管理辦法并建立培養(yǎng)使用臺(tái)賬，健全專業(yè)人才庫人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。實(shí)施“激勵(lì)戰(zhàn)略”。在提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面向表現(xiàn)優(yōu)秀的干部?jī)A斜，在全市稅務(wù)系統(tǒng)營造好學(xué)向上的良好氛圍。 

    三是充分激活群團(tuán)組織的“紐帶效應(yīng)”。

    加強(qiáng)思想政治工作和人文關(guān)懷，發(fā)揮好工青婦等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，嚴(yán)格落實(shí)談心談話、家訪制度，動(dòng)態(tài)掌握干部思想狀態(tài)，及時(shí)妥善解決干部訴求，提升干部隊(duì)伍凝聚力。用活用好“職工之家”，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。關(guān)心關(guān)愛退休干部，利用好各類活動(dòng)、各類載體，豐富其退休生活，讓他們做到老有所依、老有所樂、老有所為，切實(shí)傳遞組織對(duì)他們的關(guān)懷和牽掛。深入推進(jìn)平安建設(shè)，繼續(xù)抓好疫情防控、保密管理、輿情應(yīng)對(duì)、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)、安全檢查等工作，確保系統(tǒng)上下安全穩(wěn)定。