2023年樟樹工業(yè)園區(qū)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，從更高層次貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，聚焦“做示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)要求，推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

具體抓好以下九項(xiàng)工作。

（一）抓好政治建設(shè)。堅(jiān)持黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，深化基層黨建“三化”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，推動(dòng)各基層組織在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)行動(dòng)，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿于園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各領(lǐng)域、各方面。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，引領(lǐng)園區(qū)全體黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、省、宜春、樟樹市委決策部署上來。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒抓好警示教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)、政策宣講等工作，持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)黨規(guī)黨性教育。堅(jiān)守廉政底線，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”“三重一大”等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，落實(shí)清廉建設(shè)責(zé)任主體，在重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上打好主動(dòng)仗，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，構(gòu)建親清政商關(guān)系。

（二）抓好招大引強(qiáng)。實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，推進(jìn)“招商模式”創(chuàng)新試點(diǎn)改革，通過飛地招商、平臺(tái)招商、中介招商、以商招商等方式招引項(xiàng)目，力爭(zhēng)2023年完成招商引資項(xiàng)目32個(gè)，簽約資金360億元，其中“5020”項(xiàng)目2個(gè)。推進(jìn)“公司制”改革，探索推行“管委會(huì)+平臺(tái)公司”管理模式，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化招商引資牽引力，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，爭(zhēng)創(chuàng)千億園區(qū)。全面優(yōu)化園區(qū)各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，建設(shè)全省高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，推進(jìn)園區(qū)在全國(guó)、全省爭(zhēng)先進(jìn)位。

（三）力促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。聚焦江西省工業(yè)強(qiáng)省推進(jìn)大會(huì)精神，牢固樹立“抓發(fā)展必須抓工業(yè)，強(qiáng)經(jīng)濟(jì)必須強(qiáng)工業(yè)”的理念，挺起全面建設(shè)“六個(gè)江西”的脊梁，以更高站位、更寬視野、更大力度加快推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。有序推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，嚴(yán)控“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展，圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、電子信息、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、金屬制造、生物制藥等產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)一批低能耗、附加值高的項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)。大力培育和引進(jìn)一批鏈主企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。如：引導(dǎo)金虎、仁翔等重點(diǎn)企業(yè)加快數(shù)字化車間建設(shè)。支持司太立制藥、科海化工、源金科技等企業(yè)通過技術(shù)改造方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快晶昊鹽化二期熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推廣屋頂分布式光伏建設(shè)計(jì)劃，著力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。

（四）強(qiáng)攻項(xiàng)目建設(shè)。力促項(xiàng)目建設(shè)的新成效、新突破、新作為，推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。以“拼”的精神,精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)。緊抓項(xiàng)目落地開工，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭靠前指揮、干在一線，做到情況在一線掌握、問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線推進(jìn)，做好項(xiàng)目全程跟蹤和協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)形成形成機(jī)器轟鳴、塔吊林立的火熱場(chǎng)景。以“搶”的勁頭，狠抓落地見效。以等不得、慢不得的緊迫感，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶抓項(xiàng)目建設(shè)有利天氣，按照項(xiàng)目總體計(jì)劃安排，倒排時(shí)間、掛圖作戰(zhàn)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)快馬加鞭大力推進(jìn)，奮力跑出“加速度”。以“實(shí)”的作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)保障。及時(shí)梳理查擺項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)是困難和問題，對(duì)照問題清單，明確協(xié)調(diào)、解決責(zé)任人、完成時(shí)限，做到問題一個(gè)一個(gè)地破解，在抓項(xiàng)目、干項(xiàng)目、成項(xiàng)目中彰顯園區(qū)干部擔(dān)當(dāng)作為。

（五）提升治理水平。牢固樹立疫情防控、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保底線意識(shí)。常態(tài)疫情防控。聚焦補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷夯實(shí)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情體系。堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的防控方針，優(yōu)化完善分級(jí)分類、科學(xué)精準(zhǔn)的防控指揮響應(yīng)機(jī)制，做實(shí)做細(xì)疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)舉措。

堅(jiān)守安全底線。全面排查企業(yè)安全問題及隱患治理，重點(diǎn)強(qiáng)化過程監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管，聘請(qǐng)第三方安全專家“把脈問診”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞、消除隱患，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。持續(xù)完善安全體系，加大無證無照整治力度，完善安全生產(chǎn)、災(zāi)害防治、火災(zāi)事故“三級(jí)”應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全方位守牢園區(qū)安全生產(chǎn)底線。

嚴(yán)守環(huán)保紅線。以建設(shè)省級(jí)綠色園區(qū)為目標(biāo)，加大環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工程建設(shè)力度，加大減存量控增量力度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，積極利用好園區(qū)污染源在線監(jiān)控平臺(tái)，引入環(huán)保管家，推動(dòng)園區(qū)環(huán)保專業(yè)化管理水平；加快鹽化基地有毒有害氣體預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建成投入使用，持續(xù)推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決杜絕重特大環(huán)境事故發(fā)生。

（六）拓寬平臺(tái)建設(shè)。加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、藥都藥都科技園、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園新建雨污水管網(wǎng)、延伸路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，加快完成園區(qū)綠化、亮化工程，不斷提升園區(qū)形象；積極探索“園區(qū)+主題產(chǎn)業(yè)園”模式，高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、中藥飲片產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園等六個(gè)主題產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)；進(jìn)一步實(shí)施入園投資項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”供地模式，從源頭上提高土地利用率，充分發(fā)揮工業(yè)用地生產(chǎn)要素作用；進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)藥化工園區(qū)安全整治提升，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，加強(qiáng)源頭治理、綜合治理、精準(zhǔn)治理，加快實(shí)現(xiàn)危化品安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（七）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。暢通“線上線下”問題收集渠道，建立健全常態(tài)化政企溝通機(jī)制，開發(fā)“贛企服”APP，推廣“宜人宜事”小程序，打通企業(yè)訴求反饋“最后一公里”。用活園區(qū)政企圓桌會(huì)、暢通園區(qū)智慧平臺(tái)、企業(yè)訴求工作群、訴求電話等多種訴求渠道，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)全力做好營(yíng)商工作，力爭(zhēng)受理率100%、辦結(jié)率100%、滿意率100%。依托“財(cái)園信貸通”平臺(tái)，強(qiáng)化“政、銀、企”三方關(guān)系，提升企業(yè)融資能力。加強(qiáng)與人社局的互動(dòng)，用好園區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，配合企業(yè)向勞動(dòng)力較豐富的村社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊縣延伸，引導(dǎo)市內(nèi)職業(yè)院校學(xué)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)，推進(jìn)園區(qū)人口聚集。

（八）完善體制機(jī)制建設(shè)。優(yōu)化內(nèi)部管理構(gòu)架和職能，以高效高質(zhì)量運(yùn)行為原則，實(shí)行扁平化管理，合理配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能。

（九）強(qiáng)化干部能力建設(shè)。持續(xù)開設(shè)“園區(qū)大講堂”，切實(shí)提高全體干職工工作能力和水平，要有針對(duì)性加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增長(zhǎng)實(shí)踐才干。